选书法宝:精英商务人士都是如何找到精品书籍的?

专栏作家:朱金科,中国战略策划专家,战略品牌营销专著《打赢品牌仗》作者

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写在前面

很多人在网上书店买书,未必有办法事先看看目录或前言。因此,为了网上书店派的读者,我会告诉你,我自己常用在亚马逊(Amazon)、豆瓣等平台挑商业书的方法。

相比于豆瓣,我更推荐在亚马逊选书,至于在哪儿下单嘛……当当、京东、淘宝、拼多多,购物平台还是很多的。

网上书店派的读者,若想找逻辑思考的书,大多会在亚马逊的搜索栏位内输入逻辑思考的关键字来搜索吧。

然而,我通常会运用以下这几个步骤来挑选商业书:

步骤一:查询畅销排行榜。

步骤二:查询人气礼品排行榜。

步骤三:查询出版年份。

步骤四:查询顾客评价的五星评分。

步骤五:查询顾客评价的评论内容。

壹、查询畅销排行榜

比方说,想要找逻辑思考的书,可以先查亚马逊的畅销排行榜,再进一步搜索逻辑思考类。

该页面会根据畅销排名排列出逻辑思考的相关书籍,因此可以先查询哪些书卖得比较好。

贰、查询人气礼品排行榜

然而,亚马逊的畅销排行榜也不能照单全收,因为畅销书不等于适合自己的好书。

比方说,微博大V、视频博主,或者是企业家推出的商业书,通常会受到信徒狂粉支持,而冲上畅销排行榜前几名。

此外,亚马逊畅销排行榜每小时就会更新1次,所以如果刚好遇到在那1小时内,有人狂扫大卖,也会突然登上畅销排行榜。

因此,我不仅会看畅销排行榜,也会浏览人气礼品排行榜。

亚马逊有个人气礼品排行榜,会统计哪些商业书在亚马逊商店被人当成礼品赠送并排名,这个排行榜是每日更新1次。

根据我的经验,可以说能登上亚马逊人气礼品排行榜前几名的书,是好书的几率非常高。

这是因为,能够被当成礼物热推的商业书意味着:那是一本有人愿意自掏腰包,并且推荐给其他人阅读的商业书。

将商业书推荐给其他人阅读的行为,多少伴随着推荐者本人的责任,再加上愿意「自掏腰包」送人,表示该商业书为好书的真实性更高。

叁、查询出版年份,选经典著作

再者,我还会点击那本商业书的书籍介绍,查询登录信息栏位中的出版年份。然后,尽量从出版年份中挑出已经出版好几年的商业书。

你或许会觉得不可思议,因为一般来说,人们往往会把目光放在可以获得最新资讯或知识的新书上。

然而,蝉联畅销排行榜的前几名、位居人气礼品排行榜的前几名、出版年份很久远。

也就是说,此书的内容并非一时片刻会消耗掉的知识,而是耐得住时代考验、历经长年岁月,而且具有通用、普世的观点或准则。

出版年份较久远的书籍,往往被称为经典,许多知识分子有志一同推荐经典的理由也是如此。

肆、查询顾客评价的5星评分

查询顾客评价时,大家都会先注意5星评分的综合得分吧!许多读者会直观的认为,4分以上才合格、3分的话,就会考虑要不要先放弃。

然而,从我的立场来看,综合得分为5星的评价几乎没有参考价值。虽然三点多分会让人感到纠结,但我重视的并不是综合得分,而是5星与1星的分散程度。也就是说,我会选择5星与1星这2种评分都很多的商业书。

评价之所以会分散为5星与1星,就表示读者对作者的观点或见解分为赞毁两派。

这种情形从读观点来说,是非常好的状态。因为,从读观点的观点来看,内容本身好坏另当别论,只要能从该本商业书中获得自己没有的观点,就可以说对自己来说是好书。

伍、查询顾客评价的评论内容

最后要来查询的是顾客评价中的评论内容,我将顾客评价的种类大致区分为以下3类:

1、情绪性评论

第一种是情绪性的评论,泛指毫无理由随意评论、失去冷静,采用情绪性字眼的评论内容。

典型的评论如:

这本书简直是垃圾,读了就是浪费时间、

典型的废话连篇,连10块钱的价值都没有、

我再也不想买这位作者写的书了……

这种评论多半是钓鱼式书名所造成。

不论是否因对书名有所期待而买书,当书名与内容差异太大时,读者就会觉得被骗了、感到愤怒,因而写下情绪性的评论。

当你想选的商业书,出现情绪性的评论,请确认目录、确认《前言》,借此确定内容是否真的有符合自己期望。

2、以自我为中心的评论

接着,第二种是以自我为中心的评论,指没有站在评论者的立场,完全以自我为中心写下评论。

典型的像是这种评论:

内容了无新意、

写的都是一些我已经知道的事情、

内容浅薄……

内容了无新意意味着,对评论者本身而言,此本书并没有新意。

然而,不得而知是否适用于其他人、是否能令人耳目一新,这会因为每个人拥有的知识而不同。

所谓评论,应该要有帮助他人选书的内容,可惜的是,上述评论并没有站在评论者的立场。因此,从我的角度来看,几乎不会拿来参考。

3、客观性评论

我认为最值得参考的是客观性的评论,是指评论者根据书籍内容,提出哪些部分应该对人有帮助,让读取评论者知道该书的优、缺点。比方说:

书中写出许多商务现场发生的真实案例,很有实务上的参考价值、

能够系统性的汇整理论,可以当成行动方针、

因为没有写出具体案例,所以难以理解、想像……

像这种针对书籍内容的客观事实提出评价,并且谈论到某些部分应该很有帮助的内容非常令人感谢,具有很大的参考价值。

由以上3点可知,顾客评价的内容良莠不齐。因此,请务必参考情绪性评论、以自我为中心的评论、客观性评价的分类,提升专属于自己的评论素养、找出更优质的商业书。

结语

一个爱读书的人,该如何通过网上商店,准确挑选到适合自己的书籍?畅销排行榜、礼品排行榜、出版年份、顾客评价,皆为选书要点。

其实,畅销排行榜不能照单全收,因为畅销书不等于适合自己的好书。若能登上相对权威的亚马逊人气礼品排行榜前几名,是好书的几率很高。

综合得分为5星的评价几乎没有参考价值,评价分散在5星与1星上,反而是非常好的状态。

【策划人朱金科战略观点】我们认为,成功的战略策划咨询,首先是一套以战略成果为导向的咨询服务系统,应当致力于解决企业6大核心困境:

1、如何突破竞争压制?

行业巨头收割,对手贴身竞争,增长遭遇瓶颈

2、如何形成品牌拉力?

产品同质严重,难获顾客首选,陷入价格血战

3、如何洞察市场需求?

需求过度满足,新品迭代无序,价值传递受阻

4、如何有效防御竞争?

创新总被抄袭,无法形成壁垒,经营成果失守

5、如何确保战略落地?

缺乏系统指导,执行难以合力,运营效果不佳

6、如何构建长期优势?

缺乏长期战略,应对变化迟缓,无法驾驭竞争

在此基础上,以企业家的个人意志力为圆心,以组织生态的集体意志力为半径,不断地扩大战果,挖深战略护城河。每一步都是进步,每一天都是积累,一切奇迹都是时间的玫瑰!

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