2月18日，《中国慈善家》影响力慈善研究院在广州中国市长大厦举办第五期影响力慈善沙龙，来自企业基金会、企业家创办的家族慈善机构的负责人，以及慈善行业的专家学者，围绕可持续战略促进企业慈善影响力话题展开热议。
2月18日，《中国慈善家》影响力慈善研究院在广州中国市长大厦举办第五期影响力慈善沙龙。
《中国新闻周刊》《中国慈善家》社长吕振亚
2月17日，《中国慈善家》影响力慈善研究院广州分院正式揭牌成立。《中国新闻周刊》《中国慈善家》社长吕振亚表示，《中国慈善家》杂志是慈善公益行业的服务平台，广州的慈善事业在中国处于领先水平，我们希望扎根广州、扎根大湾区，面向全国，在媒体、传播、专业服务方面同各方加强合作。中国经济将进入新的发展阶段，中国慈善事业也会迎来新的春天。
中国市长协会代理秘书长、爱尔公益基金会理事长杨捷
中国市长协会代理秘书长、爱尔公益基金会理事长杨捷在致辞中表示，中国市长协会的工作方向，从以前的城市规划建设治理，到现在向社会民生工作方面转型，公益慈善可以让城市的社会民生工作落到实处。杨捷介绍了爱尔公益基金会公益项目的退出机制，公益项目被政府接手后，爱尔就会退出、转而做其他项目。中国有80万家社会组织，如果每一家都能用不同的路径去实现自身价值，把公益力量发挥出来，实现百花齐放，将为推动中国的慈善公益事业做出巨大贡献。
《中国慈善家》副社长、影响力慈善研究院院长王跃春介绍了研究院的相关情况。王跃春表示，影响力慈善是以成果为导向的慈善方法论和实践论，追求解决社会问题和推动社会进步的成果目标。影响力慈善研究院是具有媒体属性的智库，聘请慈善公益领域的知名专家，从慈善家、慈善组织和慈善项目的案例研究入手，研究真实的人和事，边研究、边传播、边创新实践。
企业慈善正从追求短期成果向持久影响力转变
广州社会组织研究院执行院长胡小军
广州社会组织研究院执行院长胡小军作题为《企业慈善模式的转变与发展观察》的分享，他表示，企业慈善模式还处于转变的过程中，具体有五个方面：在理念认知上，从狭义的企业社会责任到创造共享价值；在发展战略上，从行善到向善；在机制构建上，从直接捐赠到建立企业基金会或家族基金会、慈善信托等专门机制；在具体行动上，从属地公益、回馈桑梓为主到多元慈善实践；在目标追求上，从短期可见的成果到文化精神的传承与持久影响力的构建。
企业基金会近年来在国内得到了较快发展，那么企业基金会如何推动企业慈善产生和发挥更大的影响力，成为支撑企业实现慈善影响力的重要主体？胡小军提出，一是推动建立现代的基金会治理模式；二是确立战略定位，推动企业基金会以愿景、使命与价值观驱动；三是品牌引领，推动企业和基金会形成特色化公益项目体系；四是协同共创，搭建多元化公益合作平台；五是多轮驱动，构建可持续发展资源基础。
慈善信托：兼容企业家的慈善方式
万向三农集团董事会秘书李元龙
我们关注企业家发自内心的使命，企业家希望做长期的慈善，希望受助人得到更好的发展。慈善信托聚焦发展型公益议题，是兼容企业家的慈善方式。万向三农集团董事会秘书李元龙就慈善信托的现实与可能性作主题分享。慈善信托关注灵活、长期、可持续的方式，可以较好地管理非现金资产并长期运作，特别是股权、不动产、艺术品。同时企业家希望把自己家族的慈善理念放到合适的载体，长久地传承、运转下去。此外，家族慈善项目设立跨度一般较长，慈善信托可以对慈善项目或者慈善活动进行绩效考核。
李元龙透露，目前万向信托管理的226个慈善信托中仅1个来自万向家族，225个都来自外部。慈善组织逐渐开始意识到，慈善信托可以帮助解决很多问题。中国有一批很优秀的慈善组织，希望通过慈善信托工具属性，提高效率，扩展可能性。最早的慈善组织发起的慈善信托，就是多个慈善基金会共同资助的超过10年周期的慈善项目，这类项目往往跨越三、四届理事会。慈善信托可以把这届理事会决策的资金，进行资助项目财产独立托管，保证慈善项目的持续性。
同时，慈善信托还能建立商业化运营机制。实现以捐赠人为核心，设立独立账户，进行单独资产管理和影响力投资。李元龙认为，慈善信托开始助力企业家形成一种公益资本的方式。慈善信托关心的并不仅是资助的受益人数量，而是有多少存量、是否有很好的治理结构。我们希望为企业家建立更加有效、融合的商业和慈善结构，把各种财产、各种慈善方法运用起来。希望每一个慈善项目，都能匹配企业家长期运营。不仅是把钱管理起来，而是通过一种有效的方式，把项目运营起来。最终回归初衷，达到公益的效果。李元龙说。
专业治理为企业基金会战略提供可持续保障
和的慈善基金会秘书长、顺德创新创业公益基金会理事长汪跃云
截至2022年年底，和的慈善基金会慈善资产约100亿元，慈善支出已超过22亿，拥有10个战略项目及3个慈善信托，资助项目361个。为助力推动共同富裕政策下的新发展，和的慈善基金会聚焦三大战略方向：养老健康、文化艺术、社区发展。和的慈善体系会为这些战略提供可持续保障。
和的慈善基金会关注养老健康、扶贫、乡村振兴等多领域，采用股权与现金的方式进行组合捐赠，运用慈善信托+基金会的双基金模式，使得慈善资金的专业化管理及专业化项目实施得以保障。基金会聚焦垂直领域，在各级慈善会设立的爱心基金全面回应社会需求。
和的慈善基金会秘书长、顺德创新创业公益基金会理事长汪跃云说，慈善信托解决慈善资源的保值增值和可持续供给，基金会负责把项目做好，解决慈善事务的专业执行，各有侧重，相互协同，共同推进慈善事业的发展。。
目前，和的慈善基金会作为母基金开展项目。母基金资助其他基金会，基金会有社会服务机构，通过这些服务机构资助社会相关领域的机构、组织，再通过这些机构、组织去服务到社区、服务到受益人，形成单向循环。同时，通过资金资助、技术支持、财务管理等赋能路径，建立类中台的平台资源池，进而形成一个可持续发展的支持平台，实现和的慈善体系的内部聚合、共创、共享，促进慈善体系各项目间高度配合、资源共享、协同发展，我们希望以此获得正反馈，让慈善项目有效地回应和解决社会问题，积累慈善体系知识资产，沉淀家族慈善经验与智慧。汪跃云说。
可持续战略提升企业基金会造血能力
《中国慈善家》影响力慈善研究院首席专家李劲
《中国慈善家》影响力慈善研究院首席专家李劲主持了沙龙的讨论环节。李劲表示，可持续和影响力有直接关系，如果企业不能持续投入，就不可能产生影响力。影响力是指长期的、深远的效果，因此长期、稳定的投入很重要。企业有时候会扩张，有时候会低功耗运行，但长期性是企业慈善能否产生影响力的重要特征。
珍惜生命基金会总干事，恒基兆业地产集团总裁助理郭子源
珍惜生命基金会总干事，恒基兆业地产集团总裁助理郭子源介绍，珍惜生命基金会2009年由李家杰先生创立，聚焦医疗和教育领域的贫困儿童救助。目前已救助超过5.4万名以先天性心脏病为主的出生缺陷患儿，在全国有40多家合作定点医院。理事长李家杰博士的理念是，我们不仅要挽救孩子的生命，还要挽救孩子的人生。在救助的同时，我们会给予他们教育方面的帮扶，希望把他们培养为对社会有贡献的栋梁之材。我们也希望从这些孩子里选拔人才，培养有爱心的新一代公益人，继承我们的慈善事业。
顺丰公益基金会秘书长王炜
顺丰公益基金会2012年成立，每年捐赠资金约1亿元，关注教育、医疗、碳中和、乡村振兴和灾害救助五个领域。顺丰公益基金会秘书长王炜认为，企业家可持续的捐赠意愿是基金会可持续发展的基础。其次是有可持续的慈善项目，顺丰有三个品牌项目，其中教育领域的顺丰莲花助学项目已资助学生34094名，从经济资助到关注学生的身体健康和心理健康，再到开展赋能培养、建立社交链接。好的项目可以帮助受助人完成身份角色的转变，成为助人者。我们在设立奖学金时，要求申请者有反哺的公益行为。最后是有可持续的影响力，王炜把影响力定位为更多志愿者参与，我们在内部发展志愿者文化，也让更多的企业用户参与到志愿服务中来，和我们一起做公益，希望影响更多的人做更多的事。
马云基金会沟通合作部总监张玉学
马云基金会在成立之初就已确定了资金来源和战略方向。马云基金会沟通合作部总监张玉学介绍，马云先生的股权信托作为可持续的基金会资金来源，基金会聚焦教育、医疗、环保、公益人才培养与发展。教育上主要关注乡村教育，有乡村教师计划、乡村校长计划、乡村师范生计划和乡村寄宿制学校计划，还有师范院校教育基金、师范教育协同提质计划等，形成了比较完善的体系。资金问题无后顾之忧，就是项目设定问题，项目设定问题解决完后，还有人才问题。张玉学说，目前公益人才匮乏。只有有了人才，资金、项目、人才形成正向循环，才能倒推可持续。
国强公益基金会品牌主管郑芷君
2022年是国强公益基金会仲明助学金走过的第25周年，其第一笔大额捐赠可以追溯到1997年。国强公益基金会品牌主管郑芷君表示，如今很多获助的仲明学子也正在以不同的方式践行公益、回报社会，或回捐助学金，或设立奖、助学金，或参与志愿服务，或投身到乡村振兴工作中。郑芷君介绍，2018年，我们成立了200多人的帮扶队伍，并探索成立了社会企业碧乡，通过发动业主、消费扶贫直播等方式，帮助当地村民发掘、销售优质农产品，截至目前，已累计转化帮扶产品超1000款，销售额约5.3亿元，惠及超20万农户；目前，基金会成立的4家社会企业（碧乡公司、国华文旅、惠众小贷和万木齐），以解决社会问题为宗旨，以市场化模式为乡村振兴项目提供服务，所得利润返还国强公益基金会，支持基金会可持续发展。
用创新实现公益项目提效增质
三一公益基金会秘书长沈丹玺
可持续是实现影响力的路径，其中可持续的理念会成为公益事业或公益组织永葆生命力的核心。三一公益基金会秘书长沈丹玺表示，基金会在探索除了技术创新和产品创新之外，如何通过做事方法和组织方式的创新，实现公益项目效率和效果的提升。比如救灾救援领域，三一本身有机械方面的力量，基金会内部成立了团队，以技术专家和组织协同的身份调动企业资源，用精益化投入的方式创造更大的价值。我们派了两名员工赴土耳其参与地震救援，和企业100台设备协同，最终救出一名在地下被困150小时的幸存者。我们从方法路径上，帮助出资人思考，使其投入的钱、时间和精力，为社会做出更大的贡献。最终实现企业慈善影响力的可持续。沈丹玺说。
陈一丹公益慈善基金会品牌总监朱燕霞
传播向善的公益理念很重要，要让项目受益者更多地被看见。深圳市陈一丹公益慈善基金会品牌总监朱燕霞表示，陈一丹基金会以教育协力可持续发展，聚焦教育生态多元化。内容上，关注家庭、学校和社会三位一体的协同培育项目，目前在推动家庭陪伴教育研究和工具的开发，在学校有开启素养教育加油站计划，同时推进教育创新项目孵化并在去年落地了创新教育社区——πYiPai。项目推进中，注重调动内外部优势，做好资源整合，让家——校——社的联动更充分。在可持续方面，坚持协同创新，希望调动海内外优质资源一起开发好的产品。很多人都说教育不是‘短平快’的事情，我们愿静待花开，期待产出好的成果。朱燕霞说。
腾讯公益慈善基金会副秘书长刘洲鸿
腾讯更多的从社会价值的角度考虑企业慈善。2021年，腾讯宣布投入两个500亿，一个500亿用于共同富裕，另一个500亿用于可持续社会价值创新，并成立了可持续社会价值事业部。企业每年有一定的资金捐赠给基金会，用于慈善事业。腾讯公益慈善基金会副秘书长刘洲鸿认为，企业基金会的可持续一是企业本身要有创造社会价值的理念，二是企业要发挥自身优势来做公益，聚焦打造可持续的、好的公益项目。2007年，腾讯公司和腾讯公益慈善基金会发起了公益平台，连结受助者、公益组织和用户，已经为1万多家公益组织提供了互联网募款服务，累计7亿多人次捐款，为公益项目募集资金227亿。2015年发起的‘99公益日’已经成为全民公益节，我们还鼓励行为公益，通过捐步和‘一花一梦想’等项目，培养公众慈善意识和慈善文化。刘洲鸿说。
战略协同打造企业慈善可持续影响力
湖南爱眼公益基金会秘书长傅阳
医疗本身带有天然公益属性。湖南爱眼公益基金会秘书长傅阳介绍，爱眼公益基金会聚焦眼健康领域，累计为2000多万人提供眼健康公益服务，公益救助手术超过60万台，累计公益支出12亿元。傅阳认为，企业基金会和企业是战略合作关系，基金会是需要帮助的人和医疗机构之间的桥梁。目前，中国每百万人白内障手术率相较发达国家还有较大差距，使命需求巨大。爱尔眼科每年约有3亿元的资金捐赠给到基金会，除此之外，为确保可持续的资金来源，基金会还和公募机构合作开展互联网众筹。爱尔眼科医院网络的支持也降低了救助成本，为基金会可持续发展提供了重要的战略支撑。
猛犸公益基金会秘书长王凯
华大集团的使命是基因科技造福人类，其企业基金会是如何在具体的工作中和集团配合的？猛犸基金会秘书长王凯表示，猛犸基金会2019年成立后，确定了恤病助医和科普教育两个战略方向。在恤病助医方面开展大病救助，比如天下无贫项目针对地中海贫血，血液配型背后需要进行基因检测，造血干细胞背后需要基因编辑技术来实现造血细胞恢复正常。教育方面，基金会全资注册的社会企业已和国内10多所顶尖学校合作，赋能学生在校内开展多种基因测序和分析课程，实现传统生物实验和信息科学的打通，同时实现自我造血能力。
深圳市鹏瑞公益基金会专委、鹏瑞集团品牌总监欧阳俊华
深圳市鹏瑞公益基金会专委、鹏瑞集团品牌总监欧阳俊华认为，企业公益基金会可持续影响力本源有两个特质决定：一个是企业家自身特质，包括专业背景，个人情怀，公益价值观，人生阶段，一个是企业特质，包括企业行业所具备特有的公益项目的解决能力，企业发展阶段对公益事业的理解与实施路径等。鹏瑞公益基金会发起人徐航先生是科研背景出身，一直有着科学家的情怀与理想，前年对上海世界顶尖科学家发展基金会捐赠的10亿元助力基础科学研究，以科学与创新推动社会进步与文明发展就是承载他公益梦想的重要方向之一。鹏瑞公益基金会一直以真挚凝聚大爱 智慧成就美好为使命，以创新、务实、真诚、分享为理念，发起人徐航先生主张以做企业的务实精神来做公益事业，所以我们一直坚信系统、科学、智慧的态度来做公益才能真正做成可持续、有广度和深度的事情。创新是鹏瑞的企业精神之一，也赋予公益理念，与时俱进，急时代之所需，洞察预见与自身特质、能力所能助力解决的痛点，鹏瑞公益也一直在公益创新道路上踏实探索。
游心公益基金会秘书长、三七互娱社会责任总监张峻玮
相较企业与其发起基金会的战略协同，游心公益基金会作为企业基金会，更倾向自身的低调，定位为‘我将无我’的状态。游心公益基金会秘书长、三七互娱社会责任总监张峻玮认为，企业可持续是企业基金会可持续的基础，战略慈善是我们企业实践社会责任的其中一种重要机制，但同时还有文化传承、网络安全、低碳发展等其他责任机制，从这个角度讲，企业基金会的战略在守法合规的基础上，很大程度上融合于企业的社会责任战略，是一种‘我将无我’的状态，最终要与其他责任机制共同促进企业的可持续发展。企业如果不可持续，就无法谈企业慈善，相对应的，企业基金会如果离开了企业，也很难说是企业基金会。张峻玮说。
摄影：涂庆元 李戟
图片编辑：林伊人
