编者按
中量+后疫情时代系列文章发布后，引起广泛关注，其中既有对疫情常态化防控的科学普及，也有对企业文化与员工身心健康的深度关注，无不着眼于由内而外地强化人才与企业的生命力，引起行业热议。而生命力的旺盛，更离不开对头脑的武装——广阔开放的视野，紧贴前沿的思考，坐言起行的实践……都是在后疫情时代屹立不倒的必备素质。
后疫情时代（七），第一场雪——一场下在广州的雪，一场让工程造价领军人物大受启发的学，来了。
3月10日，由中国重大工程技术走出去投资智库主办，尹塾培训学校(天津)有限公司、中量工程咨询有限公司、深圳市斯维尔科技股份有限公司承办的工程造价咨询新业务、新产品、新市场研讨访学活动的第一场交流会在中量广州总部举办。
国家级教学名师、天津理工大学博士生导师尹贻林教授，天津理工大学柯洪教授，中量咨询董事长钟泉，副董事长陈金海、副总裁陈丽军等嘉宾出席活动。柯洪教授主持本次交流会。
来自全国各地的50余名工程咨询行业领袖、专家学者及企业精英代表们汇聚一堂，中量深圳分公司韩慧明总经理、中量造价纠纷与法律服务中心总监唐显忠、副总监丁燕梅等一批造价+法律骨干参与学习。共同围绕坚持高点站位，国家战略为先的工程咨询行业高质量发展原则，探索后疫情时代工程咨询行业高质量发展道路，深入探讨工程造价咨询新业务、新产品、新市场。
工程造价咨询新业务、新产品、新市场研讨访学活动
中国重大工程技术走出去投资智库拟于2023年3月9日-3月12日于广州—深圳举办工程造价咨询新业务、新产品、新市场研讨访学活动。本次访学研讨活动将围绕坚持高点站位，国家战略为先的工程咨询行业高质量发展原则，聚焦后疫情时期的工程咨询行业破局与发展，探索工程造价新咨询企业道路、新咨询工具产品，致力于高质量推动工程咨询行业的发展，开辟新时代下的中国新咨询道路！
考察工程造价+战略创新企业——中量工程咨询有限公司，与国内知名专家学者、行业领军人物深入探讨工程造价咨询企业新业务、新产品、新市场；
2.考察中国新时期城市有机更新的标杆——广州市历史街区活化项目永庆坊，感受老城市，新活力的总体要求，注入新时代的城市生活形态；
3.访问建设行业软件及信息化优秀企业——深圳市斯维尔科技股份有限公司，了解其在建设行业信息化的最新工具产品；
4.访问深圳市航建工程造价咨询有限公司与深圳特区建工集团；
5.考察深圳华为全球总部与东莞华为小镇，探索新基建咨询和工程咨询的结合方案。
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会议伊始，广东省工程造价协会荣誉会长、中量咨询董事长钟泉为本次研讨交流会致欢迎辞。他首先向各位行业领袖、专家学者及企业精英代表们莅临中量表示热烈欢迎，感谢各位莅临中量传经送宝。开场时他向大家介绍了位于他故乡湛江的世界三大灯塔之一——硇洲岛水晶灯塔，并尊敬地将尹贻林教授视为中量咨询企业前行的灯塔，是给中量理论创新装上腾飞翅膀的人。
稳住中间，前后延伸——钟董以《实践创新源自理论先行》为主题将工程造价+战略核心提炼。作为中量的首席战略策划师，钟董向大家介绍中量自2020年提出工程造价+战略时还一度被各界质疑，但经过稳健实践并取得客户、同行的广泛认可，工程造价+逐渐成为一条造价咨询企业转型升级的真实路径，得到广泛工程造价协会的肯定与引用。钟泉董事长呼吁作为造价工程师不仅要文化自信，更要增强专业自信。
作为工程造价企业家们的领路人，天津理工大学尹贻林教授为本次研讨交流会带来《新时代造价工程师的终极使命》的主题分享。尹贻林教授在中国工程造价专业领域享有盛誉，是国内外投资管控领域著名学者，尤其在固定资产投资管控产学研合作方面做出重要贡献，获得中国建设工程造价管理协会二十周年突出贡献奖。
尹贻林教授纵论国内外大势，从广阔的宏观视野切入，为工程造价领军人物展示了行业发展的纵深度与必须预判到的趋势及风险，其中风险包括三点：一、领军人物看不清业主的需求；二、人才的学历和能力不能满足业主的需求；三、技术和工具的储备不足难以满足业主的需求。
尹贻林教授观点站位高、视野广，兼具理论前沿性与实践指导性——他深度剖析2023年工程造价咨询产业发展趋势，结合业主需求的展现形式，极具前瞻性地指出，2023年乃至以后数年工程造价咨询产业的最大风险：不具备高（端）、顾（问）、控（制）的专家咨询能力，被其他专业的头部企业取代。
终极使命：建立工程造价咨询产业+工程造价学科研究与人才培养+法律+ 投融资+可研+勘察设计+项管+设施管理+运维的宏大工程咨询产业。
中期目标：招监造与可勘设重度融合
远期目标：建设工程造价咨询产业+工程造价学科研究与人才培养+法律+ 投融资+可研+勘察设计+项管+设施管理+运维的宏大中国工程咨询产业。
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他表示，终极使命＋中期目标+远期目标——是新时代造价工程师的终极使命具体内容及实现路径。并通过结合实际案例与社会热点深入浅出地向大家剖析了工程咨询领域新形式下如何培养专业思维，并祝愿工程咨询领域的行业领袖、专业精英在新形势下大有可为，大家可以观望，不能不动；可以不说，应暗中努力；三年不鸣，但愿一鸣惊人；三年不飞，希望一飞冲天！
90后的中量咨询副总裁杨旋在研究生阶段师从尹贻林教授，这次登台不仅是向在场嘉宾的一次主题分享，更是他凝聚了从业多年的所行所思向自己的恩师做的一次成果汇报。
杨旋副总裁作《政府决策与前期咨询专题演讲》的主题分享。他首先介绍了中量政府决策与前期咨询事业中心的框架，分享中量在工程建设项目全链条中的前期咨询服务产品——规划咨询、专项债咨询、立项预算评估报告、事前绩效评估咨询、招商评估咨询、片区投融资规划咨询……他以丰富的案例展示出造价咨询企业向前延伸的必要性和价值性，并提出工程咨询企业拥有的复合化管理能力能为工程建设项目的全生命周期服务。杨旋总给嘉宾代表带来了一堂干货满满的分享课，嘉宾们纷纷表示，对工程咨询有了新启发新思考，将总结过往实践经验，将咨询服务价值向前移。
2019年中央政法工作会议上，习近平总书记提出，要坚持把非诉讼纠纷解决机制挺在前面，为推动多元化纠纷化解体系建设，促进国家治理体系和治理能力现代化，指明了方向，提供了根本遵循。工程纠纷的化解，由单一的、刚性的解决方式发展为多元的，柔性的解决方式。同年，中量咨询进一步推动工程造价与法律的高度融合，组建成立造价纠纷与法律服务中心，对外推出造价纠纷一站式解决方案，为业主提供工程建设项目全生命周期的造价+法律综合咨询服务。
中量造价纠纷与法律服务中心郑子英总经理作《建设工程纠纷多元化解决实践》的主题分享。郑总为嘉宾们系统讲解了建设工程纠纷解决办法——多、快、好、省的多元解决方法，并结合中量在工程纠纷调解领域的前沿实践案例，深度剖析造价鉴定、纠纷调解、专家辅助人、争议评审、争议裁决等多元化法律服务产品的在建设工程纠纷中的解决实践。郑总的精彩业务实例分享为与会嘉宾发掘工程造价咨询新业务与解决工程造价纠纷提供了新思路，对造价+法律的新未来有了更为深刻的理解认知。
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本次交流会特别为两场专题演讲设立了圆桌会议环节，杨旋副总裁与郑子英总经理分别就所分享的专题演讲为与会嘉宾展开交流、答疑解惑。
有嘉宾代表热切关心复合型高素质咨询人才（以中量政前中心和法律中心为例）如何引进企业以及引入后对企业发展的重要性及影响，有代表发问中小企业如何在综合咨询服务工作中争取到更好的发展机遇，也有专家与台上嘉宾深度探讨工程咨询企业的当前瓶颈与变革机会。这一环节激起现场一浪接一浪的提问热情。
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演唱会文化中有著名的ENCORE（安歌）环节，即指在主环节结束后，对精彩表现感到依依不舍的观众会强烈要求歌星返台继续演出。交流会接近尾声，对会议内容感到意犹未尽的来宾们纷纷表示愿意加课——而被现场热情感染的钟泉董事长再次登台，对杨旋副总裁与郑子英总经理精心准备的分享内容进行即兴补充。
在2020年春节，中量首先提出了工程造价+战略并深入践行，向前延伸至项目投融资、片区开发顾问等业务，向后以造价+法律为指导解决工程造价纠纷的疑难杂症。深耕沉淀工程咨询领域二十余年，中量积攒了大量工程建设领域的前沿思考和创新实践，孵化出了以工程造价为核心的多元化业务矩阵并每年更新迭代至如今的工程造价4.0时代。钟泉董事长深入浅出讲述了工程造价+成型及成熟的全过程，辅以大量生动而精彩的实践案例，引人入胜地带领大家遨游于一段创新之旅中。来宾们为钟泉董事长酣畅淋漓的分享感到由衷喜悦，现场思想交流热潮一浪高过一浪。
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研讨交流会的最后，被广大一造考生誉为造价界中最会讲相声的网红教授——柯洪教授为研讨交流会作总结发言。他生动形象地将工程造价比喻成天津早点必不可少的大饼，而大饼作为天津早餐的灵魂可以以此为基础添加配菜、小料，正如工程造价+产品矩阵，以工程造价为核心，前后延伸拓展出一系列综合性咨询服务产品。他表示这是一堂干货满满的业务交流，中量作为综合性咨询企业，对外输出自身深耕咨询领域二十余年的宝贵经验与专业智慧，诠释了新时代的企业责任与担当。
他对本次工程造价咨询新业务、新产品、新市场穗深行研讨访学活动的第一站——中量研讨交流会取得圆满成功表示祝贺，并对接下来的几站学习之旅寄予厚望，希望通过此次研讨访学活动启迪智慧，共同为国家工程咨询新发展贡献新咨询力量。
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